Résilience économique : Tension sur les ressources humaines dans l’aire grenobloise

Face aux enjeux globaux, environnementaux, économiques, sociaux, sanitaires, géopolitiques, les territoires doivent sans cesse s’adapter pour faire face à de multiples crises successives qui impactent leur économie de façon inégale, révélant des capacités de résilience différenciées.
La résilience des systèmes économiques territoriaux, en particulier ceux de la région grenobloise, est le sujet d’une thèse Cifre1 accueillie à l’Agence, en partenariat avec Grenoble-Alpes Métropole et l’EP SCoT de la Grande Région de Grenoble.
Afin d’accompagner les acteurs publics et privés des territoires dans une démarche visant à favoriser la résilience du système économique grenoblois, une méthodologie mixte a été travaillée, avec deux approches :

• Quantitative d’une part, pour analyser et comparer les impacts de la crise économique de 2008 et de la crise du coronavirus de 2020, à l’échelle nationale, à la maille des intercommunalités.
• Qualitative d’autre part, pour rendre compte des interactions des systèmes de flux et approfondir les autres questions notamment environnementales.
Cette note met en relief les enseignements concernant l’un des risques les plus remontés par les acteurs économiques locaux lors de la phase qualitative : la tension sur les ressources humaines.

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