Dans mon dernier édito, j’ai émis le souhait d’une
agence guidée par l’écoute, le dialogue et le prendre
soin, car, comme le dit Sylvain Grisot, « il nous faut sortir
de l’illusion de la permanence, accepter l’idée que les
choses qui font la ville et les territoires sont fragiles et
ont aussi besoin d’attention ».
En 2025, l’équipe s’est pleinement emparée de ce fil
conducteur. Les projets menés le reflètent : des espaces
publics qui se réinventent pour tous.tes à travers un Plan
guide pour le cœur de ville à Metz, la stratégie foncière
élaborée via une approche sensible, au plus près des
besoins des riverains, à Mécleuves ; le
travail prospectif sur l’avenir des tissus
pavillonnaires à Rémilly, Morhange
et Volmerange-lès-Mines ; ou encore
l’accompagnement du Contrat de
ville de Metz intégrant une étude sur
la transition écologique confortée par
une enquête auprès des habitants,
associations et acteurs institutionnels.
